Consulting

Schwerpunkte

Sie benötigen im Rahmen eines definierten Projektes Unterstützung in ausgewählten HR-Themen und Fragestellungen? Dabei profitieren Sie von meiner langjährigen – auch internationalen - Erfahrung im HR Bereich sowohl in leitender Position als auch auf Projektebene. Je nach individueller Situation kann meine Unterstützung in den unterschiedlichen Phasen eines Projektes (Analyse, Konzeption, Implementierung), dem gesamten Projekt oder im Projektmanagement mit folgenden Schwerpunkten erfolgen:

  • Rekrutierung und Personalauswahl
  • Performance Management
  • Implementierung alternativer Karrierewege
  • Personalreduzierungen und Trennungsmanagement
  • Steuerung von Veränderungsprojekten (z.B. Betriebsübergänge)
  • Verhandlung von Interessenausgleichen und Sozialplänen
  • HR Strategieentwicklung
  • Organisatorische Neuausrichtung des HR Bereichs
  • Optimierung von HR Prozessen
  • Outsourcing von HR Funktionen

Beratungsverständnis

Aufbauend auf meiner langjährigen und umfassenden Erfahrung als HR Praktikerin stehe ich für die Umsetzungsfähigkeit und Wirksamkeit von HR Prozessen und Instrumenten. Dabei gibt es für mich keine Standardlösungen, sondern Ihre Organisation und Ihre Kultur bestimmen mein Vorgehen und das Zielbild. Bei der Erarbeitung von Lösungen lege ich Wert auf  ein professionelles Ineinandergreifen aller HR Prozesse und Instrumente sowie auf die Berücksichtigung vorhandener Schnittstellen außerhalb des HR Bereichs. In vielen meiner Projekte habe ich die Erfahrung gemacht, dass eine kommunikative Einbindung der unterschiedlichen Stakeholder eine wichtige Voraussetzung für den Projekterfolg darstellt. Ein professionelles Kommunikationsmanagement gehört deshalb für mich zu jedem Projekt.