Interim

Schwerpunkte

Die Anlässe für ein Interim-Mandat können unterschiedlich sein:

  • Ihnen fehlt zu einem Themengebiet in Ihrem HR Bereich das notwendige Know-how
  • Sie wollen intern in einem Fachgebiet innerhalb kurzer Zeit praktisches Know-how aufbauen
  • Sie möchten kurzfristige Vakanzen ohne Reibungsverluste überbrücken (Elternzeit, Krankheit, Neubesetzung)
  • Sie wollen Ihren HR Bereich neu ausrichten und benötigen dafür temporäre Unterstützung
  • In Ihrem Unternehmen stehen Restrukturierungsmaßnahmen an, die bewusst von einem Externen gesteuert werden sollen

Profitieren Sie  von meiner umfangreichen Erfahrung in verschiedenen HR Funktionen und meiner Fähigkeit, mich schnell in unterschiedliche Unternehmensstrukturen und -kulturen einzufinden, gezielte Impulse von Außen zu geben und in kurzer Zeit greifbare Ergebnisse für Ihre HR Arbeit zu liefern.

  • Demografiemanagement
  • Implementierung alternativer Karrierewege (Fach- und Projektlaufbahn)
  • Performance Management
  • Nachfolgeplanung
  • Personalbeschaffung und -auswahl
  • Erarbeitung von HR Strategien
  • Neuausrichtung des HR Bereichs
  • Optimierung von HR Prozessen
  • Outsourcing von HR Teilen
  • Betriebsübergänge gemäß § 613a BGB
  • Personalreduzierung und Trennungsmanagement

Beratungsverständnis

Aufbauend auf meiner langjährigen und umfassenden Erfahrung im HR Bereich stehe ich als Praktikerin für die Umsetzungsfähigkeit und Wirksamkeit von HR Prozessen und Instrumenten. Dabei gibt es für mich keine Standardlösungen, sondern ihre Organisation in ihrer Einzigartigkeit und mit den von Ihnen definierten Zielsetzungen bestimmt das Ergebnis einer auf Sie zugeschnittenen Lösung. Dabei lege ich besonderen Wert darauf, jedes Projekt in den Gesamtkontext aller HR Prozesse und Produkte einzuordnen, ein professionelles Ineinandergreifen unterschiedlicher HR Prozesse sicherzustellen sowie Schnittstellen außerhalb von HR bewusst zu berücksichtigen. In vielen meiner Projekte habe ich die Erfahrung gemacht, dass eine adäquate kommunikative Einbindung der unterschiedlichen Stakeholdergruppen eine wichtige Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung eines Projektes darstellt. Ein professionelles Kommunikationsmanagement gehört deshalb für mich zu jedem Projekt.